控标主要指的是控制报价，一般有两种方式，一是设定拦标价，一是设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。

控标作用：

1、标准化：控标使得招标文件中的规则和要求得以标准化、统一和规范化，招标人和标书人都可以按照同一标准进行投标和评审。

2、权威性：控标是招标单位的正式声明，招标人和标书人都必须认真遵守和实施，以确保招标过程的公正性和透明性，并避免产生争议和纠纷。

3、依据性：控标是招标文件中的重要依据，招标人和标书人在实际操作过程中，依据控标进行决策和交流，可以更高效地完成招标项目。

4、可维护性：在招标过程中，招标人可以随时根据需要进行调整和修订，以适应不断变化的招标市场和需求。

常见的一些控标方式有以下几种：  

1、限定采购参数  采购要求指向特定供应商和特定产品，比如限定底盘型号、规定产品尺寸等，在招标文件中也许只有少数产品具有限制性参数，却造成其他供应商即使别的产品都符合要求，但不满足部分产品的限制性参数而被废标，造成所有的产品都未能竞争，中标价格较高。  

2、要求厂家授权，质保承诺书  招标文件中会明确必须提供制造厂商针对本项目的书面授权和质量保证函，同时内定的供应商私下要求厂商只给他和其制定的陪标单位开具，这样即使其他供应商取得货源仍然无法投标，这种控标的做法在行内俗称“报备”。  

3、资质、业绩等限制性要求  招标文件中要求供应商具有相应的资质、认证、业绩，有的属于不合理要求，却常被拿来作为限制其他供应商的手段。类似要求还有具有某项软件证书、参加过某项活动，某地区有几百万业绩等，这些要求是按照内定的供应商“量身定做”的，其他供应商也许能够满足其中一两项，但多项要求组合起来就形成了无法进入的隐形壁垒。

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