1、工程性质：将项目按照不同的工程性质进行划分，例如土建工程、装饰工程、机电工程等。

2、施工区域：根据项目的施工地点或区域进行划分。

3、工作范围：根据项目的工作内容和任务划分标包，将项目需求划分为相对独立、可执行的子任务。

4、时间要求：根据项目的执行期限和进度要求，将项目按照不同的时间段划分为标包，以便于分阶段进行招标和管理。

5、技术要求：根据项目的技术复杂度和要求，将项目划分为具备相对专业能力的标包。

6、成本管理：根据项目的成本构成和控制需要，将项目划分为不同的标包，以实现成本管理和监控。

一、招标工程项目划分标段的注意点  

1、标段划分过小导致对大的企业失去吸引力，且增加合同管理成本;  

2、标段划分触犯法律法规。招标人划分标段时，不得将应当由一个承包人完成的建筑工程肢解成若干部分分别招标发包给几个承包人投标;  

3、标段划分过大导致投标竞争不充分。  

二、招标采购项目划分标段或标包的类型  

1、包含多个类型、不同技术规格要求、不同产品的复杂项目。这类项目只有划分标段才能有符合要求的投标人分别投标。  

2、合同履行期限、自然地理条件限制要求。比如政策原因需要加快项目进度，只有中标人同时进场开工才能满足工期要求。自然地理奇特，不划分标段没有满足项目的合格投标人。  

3、合同规模。规模过大，符合条件的投标人过少，不划分标段的话无法保质保量完成项目，增加合同履行风险。  

4、潜在投标人的状况。不划分标段无法达到充分竞争要求。

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