进行工程保修与维修管理的4个要点：

1. 招标投标双方应在合同中明确规定工程保修期限和保修范围，并界定保修责任和赔偿方式等内容，以明确双方的权利和责任。

2. 招标投标双方应在建设过程中制定具体的保修计划，包括保养维护和设备检查等环节，以便保障工程的正常运行，并减少工程运行期间出现的故障和问题。

3. 建立保修台账并常规更新台账信息，记录维修费用、保养情况等内容，以方便后期管理和费用核定。

4. 在保修期间，招标投标双方应及时响应和处理工程使用方的报修需求、保养要求和维护需求，确保及时解决问题和维护设备的正常运行。

此外，在招标投标中进行工程保修与维护管理还需注意以下几点：

1. 工程保修和维护要求必须符合行业标准和法规，以确保建设工程的安全、可靠、稳定运行。

2. 在招标文件中要求投标人提交保修和维护计划等相关资料，并针对计划中的内容进行评审和论证。

3. 在施工合同中应明确保修和维护的责任区分，以免造成后期纠纷。

4. 在保修和维护期间，应按照服务承诺和合同约定履行责任，及时处理工程使用方的投诉、报修、保养和维护需求。

5. 应建立健全的保修和维护管理机制和制度，明确职责和流程，确保保修和维护工作体的稳定和持续发展。

6. 推动保修和维护管理的数字化和信息化进程，加强信息化手段的运用，实现对保修和维护工作的全链条管控和数据监测，提高管理效率和精确度。

通过以上措施，能够规范招标投标中的工程保修和维护管理，提高工程建设的整体品质，为建筑业的可持续发展作出贡献。

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