应对招标投标过程中的风险，可以从以下几个方面进行：加强内部管理和法律意识,制定合理的风险防范措施,外部监管与审计,加强对投标人资格审查,对评标委员会成员进行严格管理,密切关注市场政策的变化,对招投标活动进行深入的理解和分析,根据项目的具体情况和风险程度。

1.  加强内部管理和法律意识：建立和完善内部管理制度，规范招标投标活动的各个环节。提供培训和支持，确保工作人员熟悉并遵守相关规定。

2.  制定合理的风险防范措施：根据项目的特点和实际情况，制定出具有可操作性的风险防范措施，以减少风险发生的可能性。

3. 外部监管与审计：主动接受政府和社会的监督，定期进行合规审计。根据审计结果，及时整改并完善管理制度。

4. 加强对投标人资格审查：做好投标前项目的审查工作，对投标人的资质条件进行严格审核，防止投标人的资质条件不符合要求等风险。

5. 对评标委员会成员进行严格管理：防止评标委员会成员与投标人串通作弊，确保招投标过程的公平、公正、公开。

6. 密切关注市场政策的变化：适时调整企业的招投标策略，以降低市场波动带来的风险。

7. 对招投标活动进行深入的理解和分析：提高自身的竞争力，预防企业自身的风险。

8. 根据项目的具体情况和风险程度:选择合适的风险应对策略，如避减风险策略、分散风险策略、转移风险策略、补偿风险策略、自留风险策略、利用风险策略等。

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